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六、我推荐辣味鸭舌。辣味鸭舌是一种辣味小零食，口感酥脆，辣味浓郁，味道非常好。其主要优点有以下几点：1. 鸭舌肉质细嫩，口感极佳，同时含有丰富的蛋白质，对人体健康有好处。2. 辣味鸭舌辛辣可口，是很多人喜欢的美食之一，能够瞬间刺激味蕾。3. 辣味鸭舌酥脆可口，外层的调料更能让人吃得过瘾。此外，除了辣味鸭舌，还有很多种不同口味的小零食可以推荐，如麻辣豆腐干、辣味豆干、辣条等等，都是非常受欢迎的小零食。

我再20来自00-2005年间在国外工作，拿了不到100万，回国买房买车后在一大学里包食堂，因为没有估算成本，结果是入不敷出急它花已批环委建互持，不要小看后厨里刑排欢的只流价每一样，哪项都是致站印刑留机信晶推念破命的啊!!!我大概一月的卖钱额有4-5万块，没想到连工资都开不够，还得往里搭钱。。。。现在冷静的想一想，是自己的经验太少宜缩约零现决祖相形了，也没和朋友交流一下，在群里的朋友们，你们是不是也有过创业初期的失误和判断上的错误呢现在大只家经过这么多风风雨雨，回想当初，是否有感---要是有人提醒我，指导我，会不会有手兰端利盐笔下易号所改变呢。。。。。。。。。网友朋友们，把大家失败的个案拿出来，不管你是经验，经营还是加盟上的失误。。。。。。。。。。。为了让下一个“你”好好活西径接社误挥毛害假着!网友两件真实投资失败案例1、一个哥们投资煤矿的拉煤重型汽车，新车需要投资二十五六万，没有牌照的黑车只要七万，买了这七万的黑车之后，光修理费就搭获记搞行鲁上三万多，每个月大小修理快十天，投资半年没有一份进账，每个月按照最初设想可以收入三千到五千不等，结果全部开到驾驶员工资和修理费里了，卖车了，前后快损失五万了，车卖了五万!2、另一哥们投资旅游客车全部下来三十二万，买车前说好表慢哥开车，此哥们工作单位不蛋科玉只业整抗村半错，不想下来，只想表哥开车，自己收钱就好了，结果到了旅游片今代工社映值权敌季节，表哥临时涨价，要高工资，心展不得已另请驾驶员，而且旅游界调搞做京普号修关系少，别人一万一次任务，他只能要到六七千元一次任务，逼不得已，卖车，前后损失四万元。讨论专区 --为了下一个好好“活着” ……【论坛讨论】不抛弃，不放弃另外校劳受扩对供行推其送右一位群友讲述的创业失败故事事情如麻，隔行如隔山，随功绝问题如搬山难，创业受阻林峰从来没有创过业，虽然此前对创充才海座础尔烈业有心理准备，但一到真正的创业才体会到创业的艰难。没有想到如此多的麻烦和大叫小琐事等着自己亲自处理，里里外外全都自己得跑，尽管也招聘了不少人，包括过去自己的一切旧部，但是事情太多了，太杂了，工商、税务、劳保、卫生、环保、市容、街道、消防等等一切衙门口都得应付，企业内部更是乱如麻，研发、设计、生产、管理、采购、市场推广筹备、销售人员的培训、厂房的改建，仓库的管理、行政事务、工资管理、员工之间的矛盾等等，各种矛盾交织在一起，错综复杂，自诩为管理很有章法的林峰遇到了创业期的公司也是焦头烂额。纵有三头六臂也难以应付，教课书上的那一套不管用，就连按原来在Y公司那一套行事作风也根本行不通。春节过后等到员工基本到位，大家开始投入工作时，已经是2月底3月初了，林峰等人加紧公关措施，跑产品专利、申请产品批号，等到这些批下来具备合格的生产手续已经是2004年7月份了。期间新招来的部分员工，陆续离开了公司，自认为能够亲情管理、人本管理的林峰面临着许多员工的辞职甚至是不辞而别深感伤心，就连过去自己的旧部也有的萌生去意，令林峰伤透了心，好在那些投资的股东没有什么大的意见，因为他们都不参与企业的经营管理，所以多是鼓励支持的话。新产品推出，新问题接踵而至等到第一批产品300台，生产出来已经是2004年九月份，林峰召开了隆重的新产品发布会，希望对内鼓舞士气，对外制造声势，利于市场推广，然而，效果非常有限，几乎没有媒体跟踪支持，许多朋友和媒体当天只是来捧了个人场。接下来的市场销售更是不顺畅，由于是新产品，许多客户根本不认。原来对餐饮熟悉的那位朋友投资人从外围尽管很卖力地给予推荐，但许多他的朋友也都恨委婉的给予拒绝，最多只是说答应可以留下来免费试用。由于销售不畅，销售人员情绪低落，队伍很不稳定，于是加大了第一批产品的提成力度，连续两三次的提高产品的销售提成，公司留下的收入还不够产品的制造成本，整个是赔本赚吆喝，但为了打开市场，只能是先赔本卖了，产品终于于10月下旬卖出去了一批，共12台，这是销售经理发现的客户，林峰亲自出面谈下来，是一家新投资创业的烧烤店，由于价格便宜所以对方接受了，但对方由于新创业，资金紧张，先支付了60%的款项，余下的开张后支付。 11月8号这家烧烤店开业当天，还请了销售部经理和林峰总经理去捧场品尝，然而第二天销售部经理就接到烧烤店老板的投诉，列举了烧烤机的四大问题，食客投诉比较多，影响了他们的生意，林峰赶紧派人去现场察看，有些机械故障可以维修，但有些根本是设计的问题，无法维修，确实不方便食客就餐使用，甚至影响到客人的安全等。虽然几经协调道歉，对方烧烤店仍不依不饶，最终是余款不要了事。这家烧烤店的事情是平息了，可库房里的那200多台是继续销还是不销，林峰犹豫不定，当然新产品的设计改进继续在进行。首次遭遇现金流紧张，阻碍企业正常生产新的产品设计很快出来了，样机也打出来了，然而新的问题却出现了。遇到了资金问题，原来筹集的300万元，此时基本用尽，预留的30万元的预备金也都用完了，第一批赊欠的原材料钢板的钱还没有还，钢材经销公司的销售老总是林峰的一个朋友，林峰本想向他求救能否再赊欠一批，但面临年底，公司加大了追款力度，这位钢材公司的销售老总却找上门来要款了，林峰说了目前的处境，朋友说“你可要尽快还款，不然我的饭碗就不保了。”林峰本想开口要也不好意思了，即使开口要也不可能再赊欠给他了，因为第一批早已过了最初的还款期，失信于朋友了。对于失信于朋友这件事情，林峰很难过，因为他最瞧不上说话不算话的人，过去尤其瞧不上说承诺不兑现的老板。现金流紧张，引发一系列内外问题资金紧张的问题接二连三的引发了一系列问题，首先是员工的工资发不出来了，林峰开始拖欠员工工资，不仅如此，原来答应的销售人员的跑外的通讯补助，交通补助也都不能兑现了，销售代表不仅领不到工资，自己还得贴交通费和通讯费用，甚至包括请客户吃饭的费用。有些机灵的销售人员开始请假不来上班了，销售经理做了不少工作也无济于事，然而销售经理也同样面临着领不到工资，报不了费用的局面。其他各岗工作人员也面临着领不到工资的问题。问题还远不只这些，按照协议，2005年上半年的房租需要支付了，这是一笔不小的数目，大概得16万左右，还有水电费等，还有必须交付的各行管部门的费用。临近年底，各行管管部门有些关系需要打点，也需要费用。越是这时，企业内部的管理问题越多，几乎所有的规章制度几乎都失效了，林峰如热锅上的蚂蚁，失眠是常事。变卖公司失败，公司只得破产在融资没什么希望的情况下，他和几位股东通了，商量一下干脆把公司卖掉算了，但在价钱问题上持不同意见，有的表示至少得卖500万，有的希望把投进去的钱收回就行，也有的主张收回一部份即可，林峰的意见是收回一部分，比如200万元，好做点其他，比如做一名产品经销代理等。然而，等到真卖的时候就不那么容易了。最初有人有意向150万全盘接收，不负担债务，但几位股东商量几个来回没有取得一致意见，等过一星期，买主不干了。过了两个星期，几位股东都知道不是那么好卖的，而且面临着新的债务的不断的生成，干脆最后委托给林峰全权处理，卖多少都行。然而真正下决心处理的时候反而遇到了问题找不到买家了。在朋友圈中卖，在网上卖，也有人打听的，但价码非常低，比如出20万，出10万的，真正一谈，又都变卦了，最后林峰给几位股东通了，开了一个散伙会。大家决定把公司破产了，不再参加年检了，让林峰随便处理，大家也不分钱了，处理多少是多少吧。最后林峰把财务人员办公室人员和两个库管人员召集在一起一开会，决定解散公司，让财务处理账务，让其他人联系收破烂的处理办公用品和库房里的200多烧烤机等，最后处理下来大概处理了近两万来元钱，清理完水电费和日常的办公事务费用，给最后几位员工发了点工钱，大家吃了顿散伙饭。

二、1000多了 5百就差不多够了

一、把酱油，料酒，盐，胡椒粉，五香粉，干辣椒（切断），姜，味精和肉类放在一起腌上6-12小时，在肉类（我上次做的是翅中）烧烤得微黄时刷上一层蜂蜜，色泽红亮，有点像KFC的烤翅，味道也蛮不错的，真的很诱人哦。 不过我在家做过2-3次后，觉得配料和腌制时间都很麻烦，就直接烧烤了：烧烤前刷上芝麻油，烧烤过程中加入美味鲜酱油或排骨酱或两样都加，还可根据自己的爱好加入辣椒粉。结果味道真的不错，真不敢相信，就这么些调料也能做这么好吃，真的很好吃，之后我都用这种调料烧烤的，简单又美味。（本人亲身体“味”过的哦，这些可都是我自己打的哦， 累死了~~）o(∩_∩)o...，祝你烧烤愉快把！！

三、土豆 韭菜 茄子 菜花 西兰花 莲藕 生菜 豆腐干 鸡翅 鸡腿 牛里脊 猪里脊 玉米 骨肉相连 虾 香肠 馒头饼子也可以哈腌好的食材 就是那些腌好的肉嘛 一般大超市都有卖的 可以直接穿上然后去做烧烤

六、纯粹来同情哈。。。我某克吃过……

无烟烧烤机多少钱一台？

昌平哪里的麻辣小龙虾好吃？

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